Herausforderung
THAR hatte ein gesundes Geschäft und einen wachsenden Kundenstamm. Die Plattform war es, die das Unternehmen bremste. Nach 8 Jahren Erweiterungen machten neue Funktionen alte kaputt, und derselbe Ablauf existierte an mehreren Stellen gleichzeitig. Die ursprünglichen Entwickler standen nicht mehr zur Verfügung.
Die wichtigsten Herausforderungen:
- Eine Codebasis, die sich nicht sicher ändern ließ
- 100.000+ Nutzer und 860 aktive Kurse, die nicht unterbrochen werden durften
- Compliance-Schulungen: Lernfortschritt und Zertifikate sind rechtlich relevant
- Alle Daten mussten in Europa bleiben
- Eine live genutzte AFAS-Integration, die Kunden täglich verwendeten
Lösung
Wir haben mit einer Analyse der bestehenden Anwendung und einer Migrations-Roadmap begonnen. Bevor eine Zeile Code geschrieben wurde, haben wir die Datenbank erfasst und jeden Workflow und jede Integration dokumentiert.
Danach haben wir das Frontend auf einem neuen Designsystem neu gestaltet. Die Backend-Logik und die gesamte Datenbank haben wir auf Infrastruktur in der EU verlagert. Die Integrationen haben wir neu gebaut, sodass die Partner auf der anderen Seite nichts ändern mussten.
Unser Fokus:
- Ein auf einem neuen Designsystem neu gebautes Frontend, mit der Seitenstruktur, die das Team bereits kannte
- Backend-Logik und vollständige Datenbank auf Infrastruktur in der EU verlagert
- Die AFAS-Integration neu gebaut, damit Nutzer- und Zertifikatsdaten an einem Ort bleiben
- Whitelabel-Branding pro Kundenorganisation, bis hin zu Transaktions-E-Mails
- Ein gestaffelter Release-Plan, vor dem Launch mit dem Kunden abgestimmt
Ergebnisse
THAR ging am 5. Mai 2026 auf der neuen Plattform live, etwa sechs Monate nach dem Designstart. Die Datenmigration brachte Ungenauigkeiten und unvollständige Übertragungen ans Licht, die das Team in den zwei Wochen nach dem Launch behoben hat. Das Ergebnis ist eine Plattform, die THARs eigenes Team ändern kann: Der Gründer legt Tickets direkt an, die Produktentwicklung läuft wieder, und THAR hat die Zusammenarbeit auf eine komplette Überarbeitung der Marketing-Website ausgeweitet.
Wirkung:
- Live im Mai 2026, sechseinhalb Monate nach dem Designstart
- Produktentwicklung nach rund drei Jahren ohne größere neue Funktionen wieder aufgenommen
- AFAS-Synchronisierung alle 30 Minuten, ohne doppelte Verwaltung
- Zusammenarbeit auf eine Überarbeitung der Marketing-Website ausgeweitet
